Marché du travail : la Pologne manque de 125 000 emplois

Marché du travail : la Pologne manque de 125 000 emplois

Selon les experts, 9 pour cent. PIB, c’est-à-dire équivalant à 300 milliards de PLN – cette économie polonaise ne peut gagner en neuf ans que si l’activité des femmes sur le marché du travail en Pologne augmente.

Aujourd’hui, les femmes polonaises – bien qu’elles représentent près de 52 pour cent. et 66 pour cent de la population. diplômés universitaires – seulement 45 pour cent employés. De plus, cette participation peut également être diminuée, car la pandémie de CVID-19 a incité un grand nombre de femmes à envisager de limiter leur activité professionnelle.

– Nos recherches montrent que les femmes proches de la pandémie envisagent de réduire leurs heures de travail, de changer de travail pour un travail moins exigeant, de prendre un temps partiel ou même de s’éloigner complètement du bureau. Chez les enfants de mères de moins de 10 ans, ce pourcentage atteint 54 %, il est donc très élevé.

En comparaison, ce n’est que 25 pour cent de la population. Cela signifie que la pandémie a eu un impact négatif sur la vie professionnelle des femmes et est de plus en plus exposée à ses effets, explique Tomasz Marciniak, associé directeur de McKinsey & Society en Pologne, chez Newseria Biznes.

Comme il insiste, une réduction de l’activité économique des femmes limitera la disponibilité du vivier de talents en raison de la pandémie, ce qui aura un impact négatif non seulement sur les entreprises mais aussi sur l’ensemble de l’économie portugaise. Un tel scénario pourrait également mettre en péril la grave situation des femmes sur le marché du travail, qui est déjà loin d’être idéale.

– En termes de participation des femmes au marché du travail, la Pologne obtient de bons résultats par rapport à d’autres pays d’Europe centrale et orientale, bien qu’il existe encore un potentiel considérable d’amélioration. Surtout quand il arrive à la première place. En Pologne, les femmes ne représentent que 15 pour cent. personnel d’encadrement – c’est 4 points de pourcentage de moins que la moyenne du pays. De plus, près de la moitié des sociétés de femmes n’ont pas du tout de panel, donc cela a beaucoup à changer – Kamila Kawecka, conseillère de McKinsey & Society en Pologne, auteur du rapport “Gagnant-gagnant. Comment les femmes peuvent le permettre “. profitent à l’Europe centrale et orientale.

En Pologne, le pourcentage le plus faible de femmes parmi les PDG de la société se trouve à seulement 6 %, et dans de nombreuses entreprises, il n’y a toujours pas de femme parmi les principaux gouvernements. Mais cette question concerne toute l’Europe centrale et orientale. Elle ne résulte cependant pas, comme on le dit souvent, de la fanfare excessive des femmes.

L’enquête de McKinsey & Society a montré que les femmes ont des attentes comparables, et 57 pour cent. comptant sur leur promotion au travail. Chez les hommes, ce pourcentage est similaire au poids 56%. En revanche, 28 pour cent. des femmes, cependant, pensent que c’est leur genre qui les rend difficiles à obtenir une promotion ou une promotion, selon 27 pour cent. leur développement curriculaire est entravé par des difficultés de conservation entre le travail et la maison. A titre de comparaison, le même facteur est indiqué par env. Hommes.

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La situation est meilleure entre les entrepreneurs que dans les sociétés d’annulation.

– Environ 43 pour cent de tous les représentants en Pologne sont des femmes. A non seulement la performance la plus élevée dans la région CEE, mais elle dépasse également la moyenne pour l’Europe occidentale et les pays scandinaves, où elle est de 6%. Qu’est-ce que c’est pour nous ? Cela signifie beaucoup d’avoir des femmes cadres capables de gérer des entreprises à l’avenir – souligne Kamila Kawecka.

Un nouveau rapport de McKinsey & Society indique que l’augmentation de l’activité professionnelle des femmes a des avantages tangibles pour l’ensemble de l’entreprise et de l’économie. Les analystes ont estimé qu’une plus grande activation des femmes sur le marché du travail d’ici 2030 pourrait faire gagner 9 % de plus à la Pologne. PIB. PLN équivaut à environ 300 milliards.

Cela peut être comparé au PIB de la Slovénie pour 2020 – explique McKinsey & Group consultant. – La promotion des femmes sur le marché du travail est importante, et la plupart des gens, de par leur nature même, disent que l’égalité est importante. Mais peu savent que les avantages de ce titre peuvent être très tangibles.

Accroître la participation des femmes au marché du travail peut résoudre le problème de la pénurie de main-d’œuvre. Selon les estimations de McKinsey & Society, environ 125 000 sont attendus en Pologne, et si l’économie revient à sa pandémie pré-expansée, ce nombre pourrait atteindre 455 000 d’ici 2030. Avec des mesures stratégiques visant à prévenir les inégalités entre les sexes, le marché polonais pourrait approvisionner jusqu’à 820 000 personnes. Maître.

– Notre recherche montre également que la plupart des femmes font partie des managers qui se connectent au meilleur de l’économie sociale – souligne Kamila Kawecka. – Les entreprises avec une plus grande égalité des sexes aux postes de direction ont 26 pour cent de chances de plus de bénéfices supérieurs à la moyenne par rapport à celles sans femmes dans les conseils d’administration. De plus, les conversations que nous avons menées avec de nombreuses entreprises de la région CEE montrent que la diversité est également le fondement de la création et de l’amélioration de l’atmosphère dans les relations.

Dans un rapport “Win-Win. How Central and Eastern Europe Can Help Women”, McKinsey & Society souligne que pour augmenter la contribution des femmes à l’économie polonaise, un plan global est nécessaire pour enquêter et combattre les inégalités entre les sexes dans l’emploi. Et puisque ces choses sont ainsi, il est nécessaire, entre autres choses. investir dans des systèmes de soutien et des systèmes qui aident les femmes à accéder aux postes les plus élevés, des efforts pour accroître la disponibilité d’arrangements de travail flexibles, améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée des femmes et des hommes, améliorer l’autorisation parentale et augmenter la disponibilité des services de garde d’enfants.

Un autre aspect important de l’implication des dirigeants et de la construction d’attitudes stratégiques – du début de l’organisation jusqu’au bas des tables, est que ce modèle de soutien et de promotion du développement des femmes est largement compris. Notre recherche a montré que le rôle des dirigeants dans la promotion du succès des logiciels est extrêmement important pour les carrières des femmes – souligne Tomasz Marciniak, McKinsey Partner & Managing Partner en Pologne. – Tant les employeurs que le secteur public doivent avoir une vision claire et des conseils sur la manière dont ils souhaitent accroître le pouvoir des femmes.

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